Щёлоков Сергей

Эксперты не рекомендуют начальству и подчинённым общаться на равных

Эксперты не рекомендуют начальству и подчинённым общаться на равных
Эксперты провели анализ и установили, насколько важно в коллективе развивать чувство взаимного уважения. Они не рекомендуют начальству общаться с подчинёнными на равных и обращаться друг к другу на "ты".
Эксперты отмечают, что в рабочем коллективе, какой бы деятельностью тот не занимался, нужна некая вертикаль власти. Доверительные отношения не должны выходить за рамки трудового отношения, перерастая в фамильярность. Подчинённые должны уважительно относиться к руководителю, а те, в свою очередь, к работникам. В какой-то степени любую компанию можно сравнить с кораблём. На суднах всегда чётко выстроена схема званий, и матросы не позволяют себе обращаться к капитану в приятельской форме. Это позволяет экипажу не покидать своих профессиональных рамок и выполнять возложенные на него обязанности. Уважение же к начальству начнёт расти, когда под его правильным руководством фирма начнёт планомерно расти, поднимаясь по ступеням, выделенных ранее планом. Когда коллектив увидит, что руководство умеет достигать поставленных целей, производительность труда возрастёт.

В свою очередь начальству следует всегда информировать подчинённых об успехах и награждать лучших работников премиями и званиями, например, "работник месяца" и тому подобное. Это станет залогом следующего успеха, поскольку стимулирует всех на дальнейший профессиональный рост. Если же начальство и подчинённые начнут общаться на равных, будет утерян важный элемент успеха, о чём сообщается на сайте ГлобалМСК.

Подписывайтесь:




Добавить комментарий